我上次做這個的時候是先把公司內部的協作案例收集了一遍，比如項目立項時銷售、產品、研發是怎么開會對接的，把這些真實例子提煉成幾個典型聯動模式。然后在PPT里用時間軸+部門分布的方式來呈現，橫向是時間節點，縱向是各部門動作，交叉點就是協作環節。圖表可以用SmartArt快速生成，搭配一點微立體效果提升視覺感。另外封面頁寫個簡短的聯動價值說明，結尾總結協同帶來的效率提升，整體結構就會很完整。如果時間允許，加個二維碼鏈接到內部協作制度文檔會更實用
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我之前做過類似的PPT，感覺關鍵是要先理清楚各個部門之間的業務流程和信息流轉方向。你可以先用思維導圖軟件把所有部門列出來，然后標出它們之間有哪些協作場景，比如財務和人事要對接薪資，采購和倉儲要聯動入庫數據。接著在PPT里用不同顏色的箭頭表示信息流、審批流或者資源流，再配上簡單的圖標讓頁面更直觀。記得別堆太多文字，用關鍵詞+圖示的方式觀眾更容易理解，最后加個動態的切換動畫展示聯動過程會顯得更專業
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1、第一種方法，也是標準方式，下載microsoft visio，使用跨部門流程圖，具體制作樣圖，如圖
2、第二種方法，土方法。使用辦公軟件，打開繪圖工具，使用矩形進行勾畫。
2.1畫出標準圖形后，右鍵可以添加文字。
2.2為了使整體流程圖或示意圖整齊好看，以后的矩形都復制最初的那個，萬一不夠拉伸。
2.3連線采用箭頭連線
2.4麻煩的在于，頁面顯示，還有就是組合對齊靠肉眼
2.5最后不要忘記按住CTRL，右鍵所有的框和線，然后右鍵點擊 組合。 -
制作這種多部門聯動的概念圖PPT，我建議你從企業的實際組織架構入手，先畫出各部門的職能模塊，再找出跨部門合作的關鍵節點。比如市場部發起活動后，需要運營配合上線，技術提供支持，財務審核預算，這些都可以用流程圖的形式一步步展示。PPT風格盡量簡潔，使用統一的配色方案，比如企業VI色系，每一頁聚焦一個聯動場景，避免信息過載。還可以參考一些咨詢公司常用的框架模型，像RACI矩陣來標明責任分工，這樣邏輯更清晰，領導看了也覺得有條理
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1、第一種方法，也是標準方式，下載microsoft visio，使用跨部門流程圖，具體制作樣圖，如圖
2、第二種方法，土方法。使用辦公軟件，打開繪圖工具，使用矩形進行勾畫。
包樣酸章或華2.1畫出標準圖形后，右鍵可以添加文字。
2.2為了使整體流程圖或示意圖整齊好看，以后的矩形都復制最初的那個故副，萬一不夠拉伸。
2.3連線采用箭頭連線
2.4麻煩的在于，頁面顯示，還有就是組合對齊靠肉眼
2.5最后不要忘記按住CTRL，右鍵所有的框和線，然后右鍵點擊 組合。
追問 : 新手啊，麻煩您說得更詳細一些好嗎？謝謝！
追答 : 按照商業管理，采用VISIO制作。第一步打開文件第二步選擇 商務 選擇 跨職能流程圖第三步選擇 方向，我一般選擇垂直，個人習慣問題。帶區的條目選擇部門數+備注的數量 第四步，在標題欄填上部門名稱第五步，按照需求，拖動方框，雙擊方框可以添加文字。左邊連接線自動連線第六步，如果你覺得讓他更美觀，可以右鍵填充顏色，或使用軟件背景，樣圖就是最早我給出的，那個是我做的。