阿里P8屬于高級專家級別，通常擔任某一領域的技術或業務負責人，具備深厚的專業能力和戰略視野。常見崗位包括高級技術專家、資深產品經理、行業總監等，負責重大項目決策與團隊指導。
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P8就是高級專家的意思。
阿里巴巴集團內部的人才培養和管理體系有兩個路徑：一部分是專業人才（專家）路線，一部分是管理路線。好比是軍隊的士官和軍官。專家路路線統一以P命名，管理路線級別以M命名。
阿里公司內部的每一位成員都有一個對應的級別，不同的級別對應的不同的崗位職責和薪酬。所有成員的晉升和待遇都是通過這個體系來實現的，確保了阿里集團人力資源的系統化管理。一個阿里成員集團的級別可以算是在互聯網企業間跳槽的硬通貨，哪里都會認可的。
阿里崗位級別晉升條件：
1、 晉升資格：上年度 KPI達標。
2、 主管提名（KPI不達標主管不會提名）。
3、 晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業務部門資深人士、HRG、所在業務線管理人員等組成）。
4、 晉升委員會投票。
阿里的校招生大部分人可以兩年升到P6。之后的晉升就會越來越困難了。P6中有一半人可以在五年內升到P7，從P7升入P8非常困難，據說三十個P7才能晉升一個P8。
阿里崗位級別晉升條件：
1、 晉升資格：上年度 KPI達標。
2、 主管提名（KPI不達標主管不會提名）。
3、 晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業務部門資深人士、HRG、所在業務線管理人員等組成）。
4、 晉升委員會投票。
阿里的校招生大部分人可以兩年升到P6。之后的晉升就會越來越困難了。P6中有一半人可以在五年內升到P7，從P7升入P8非常困難，據說三十個P7才能晉升一個P8。
其他說法：
阿里的P8崗位要求是能夠獨立帶項目，能夠獨立解決業務結構、引用架構、功能決策、技術選型、協作分工這些問題的。總體而言，阿里P8級別是有能力去擔任中大型互聯網公司的技術總監或者小公司CTO的。
還有一個說法是P8是一般人通過自身的努力所能達到的極限了，再往上的級別都是可遇不可求的。很多學術界的知名專家學者，政府機關的廳局級干部進入阿里所定的級別也不過P10。作為一名80后能做到阿里P8級別，確實已經很厲害了。
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阿里P8程序員年薪百萬已經是公開的秘密了，有人關心他們年薪百萬，而我更加關注阿里這些 P8、P9 程序員的成長故事，在聊這些大牛的故事之前，跟大家稍微簡單聊下阿里技術人等級制度。
P8月薪在34K到60K之間，P8工資水平主要靠的是股票收入。值得一提的是，P序列中最高級別的是P11，相當于高級研究員/首席科學家。而在M序列中，P11=M6=集團副總裁=各種O。
阿里巴巴p8為高級專家，阿里的非管理崗分為10級，p3為助理，p4為初級專員，p6為資深工程師，p7為技術專家，p9為資深專家，p10為研究員，其中p6也是M1主管，p7為M2經理，p8為M3高級經理，p9為M4核心總監，p10為M5高級總監。阿里巴巴p8為高級專家，阿里的非管理崗分為10級，p3為助理，p4為初級專員，p6為資深工程師，p7為技術專家，p9為資深專家，p10為研究員，其中p6也是M1主管，p7為M2經理，p8為M3高級經理，p9為M4核心總監，p10為M5高級總監。
阿里巴巴 (1688.com)批發網是全球企業間(B2B)電子商務的著名品牌,為數千萬網商提供海量商機信息和便捷安全的在線交易市場,也是商人們以商會友、真實互動的社區平臺。
阿里巴巴網絡技術有限公司是以曾擔任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創立。阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡等。
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有。58同城成立于2005年12月12日，總部設在北京，在全國目前共擁有27家直銷分公司，其總共分8個等級，據內部表示1至4級是沒有股份的，5至8級是有股份的。
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阿里的職級劃分中，非管理崗分為10級，其中，P序列代表技術，P序列的職級從低到高分為P序列助理（P3）、初級專員（P4）、資深工程師（P6）、技術專家（P7）、資深專家（P9）和研究員（P10）。因此，阿里職級中的P8表示高級技術專家，通常為一線Team leader或者二級域架構師，需要對一個領域的業務非常熟悉并且能夠將影響力輻射到其他合作團隊。在業務架構、應用架構、產品功能決策、技術選型、協作分工等問題上，P8具有決策權，同時向上提供有效的信息。
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P8在阿里是一線管理者，年齡一般都在33歲以上，很苦逼很辛苦，壓力很大，在別的公司級別約等于帶人的小主管或者經理。P8就是高級專家的意思。
阿里巴巴集團內部的人才培養和管理體系有兩個路徑：一部分是專業人才（專家）路線，一部分是管理路線。好比是軍隊的士官和軍官。專家路路線統一以P命名，管理路線級別以M命名。
阿里公司內部的每一位成員都有一個對應的級別，不同的級別對應的不同的崗位職責和薪酬。所有成員的晉升和待遇都是通過這個體系來實現的，確保了阿里集團人力資源的系統化管理。一個阿里成員集團的級別可以算是在互聯網企業間跳槽的硬通貨，哪里都會認可的。
阿里崗位級別晉升條件：
1、晉升資格：上年度KPI達標。
2、主管提名（KPI不達標主管不會提名）。
3、晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業務部門資深人士、HRG、所在業務線管理人員等組成）。
4、晉升委員會投票。
阿里的校招生大部分人可以兩年升到P6。之后的晉升就會越來越困難了。P6中有一半人可以在五年內升到P7，從P7升入P8非常困難，據說三十個P7才能晉升一個P8。
阿里崗位級別晉升條件：
1、晉升資格：上年度KPI達標。
2、主管提名（KPI不達標主管不會提名）。
3、晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業務部門資深人士、HRG、所在業務線管理人員等組成）。
4、晉升委員會投票。
阿里的校招生大部分人可以兩年升到P6。之后的晉升就會越來越困難了。P6中有一半人可以在五年內升到P7，從P7升入P8非常困難，據說三十個P7才能晉升一個P8。
歷史背景：
阿里的P8崗位要求是能夠獨立帶項目，能夠獨立解決業務結構、引用架構、功能決策、技術選型、協作分工這些問題的。總體而言，阿里P8級別是有能力去擔任中大型互聯網公司的技術總監或者小公司CTO的。
還有一個說法是P8是一般人通過自身的努力所能達到的極限了，再往上的級別都是可遇不可求的。很多學術界的知名專家學者，政府機關的廳局級干部進入阿里所定的級別也不過P10。作為一名80后能做到阿里P8級別，確實已經很厲害了。
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阿里巴巴p8為高級專家，阿里的非管理崗分為10級，p3為助理，p4為初級專員，p6為資深工程師，p7為技術專家，p9為資深專家，p10為研究員，其中p6也是M1主管，p7為M2經理，p8為M3高級經理，p9為M4核心總監，p10為M5高級總監。
阿里巴巴為全球領先的小企業電子商務公司，也是阿里巴巴集團的旗艦業務。阿里巴巴在1999年（己卯年）成立于中國杭州市，通過旗下三個交易市場協助世界各地數以百萬計的買家和供應商從事網上生意。三個網上交易市場包括：集中服務全球進出口商的國際交易市場、集中國內貿易的中國交易市場，以及透過一家聯營公司經營、促進日本外銷及內銷的日本交易市場。
2017年8月7日，阿里巴巴集團和萬豪國際聯合宣布達成全面戰略合作，萬豪國際與阿里巴巴集團成立合資公司：全面運營萬豪旗下所有線上中文官方平臺，包含萬豪中文官方網站，萬豪無線端中文app，飛豬萬豪官方旗艦店等。同時，萬豪旗下“萬豪禮賞獎勵計劃”、麗思卡爾頓獎賞計劃、SPG（喜達屋優先顧客計劃）將與阿里巴巴“88會員”體系實現全面互通。
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1、一般來說一些業務架構、應用架構、產品功能決策、技術選型、協作分工等問題應該在P8層次終結。P8是一線作戰的小隊長，向下提供決策，向上提供有效的信息。
2、稍微露出點實力的普通人，多數人，天賦正常機遇OK都能達到這個層級。
3、通常應屆生P5入職，在6到10年可以達到這個層級。
4、P9，通常一般是一級域架構負責人，螞蟻以前叫超域，二線團隊負責人，也有部分一線直接帶兵打仗。
5、這個層級已經可以影響到事業部的業務決策，是事業部的腦部力量，集團的腰部力量。
6、這個層級對于信息的過濾，判斷以及基于信息的決策能力要求非常高。
7、通常P9不太會直接沖在一線做具體產品設計和系統分析工作，他們需要站在更高維度對部門和事業部的效率負責。
8、他們是重大業務架構和應用架構選型決策者，是向事業部負責人提供彈藥的主要力量，也因此經常會淪為PPT供應商。
9、P9目前來看基本上是組織需要提拔，和能力掛鉤但不直接聯系起來，所以不是P8能力屌炸天就必須晉升P9。
10、成為P9，最重要的是能力、擔當、業績、全局視野，也需要機遇及向上管理能力，對于人的綜合能力要求很強。
11、P9以上就可以進入集團組織部，那些基本上就不是個人主觀希望努力達到或者不努力達到的事。